Als commissaris bij het 360 jaar oude familiebedrijf van Eeghen heb ik in 8 jaar een goede balans weten te vinden tussen toezicht houden en als adviseur mee te denken over het “Wat”. Het bedrijf is na een grondige herziening van de strategie, in een mooie samenwerking tussen directie en RvC, flink gegroeid en ik heb na twee benoemingen van vier  jaar jaar een mooi en gezond bedrijf verlaten.

Momenteel ben ik voorzitter van de RvC van KUBO, wereldwijd actief in high-end kassenbouwprojecten. Ook dit is een familiebedrijf maar sinds kort met private equity als minderheidsaandeelhouder. Deze nieuwe situatie vraagt weer om een iets andere invulling van de RvC rol.

Tevens ben ik lid van de Advisory Board van Nuversys waarin ik meedenk in de commerciële uitrol van hun technologie.

Mijn interesse gaat uit naar non-executive posities bij B-to-B bedrijven alsmede in de non-profit sector.